.png)
新入社員が入ってくれない
新入社員は募集しているが、なかなか入社に至らず、新たな人材の確保が難しい。
生産性向上を図りたい
長時間労働防止や有休消化を実現しながらも、生産性を向上させ、売上げアップ図りせたい。
若い社員がすぐに辞めていく
若いうちに会社を退職してしまう従業員の増加により、次世代の管理職やリーダーが育たない。
会社の信用・信頼を向上したい
取引先や顧客からの、更なる信用や信頼を向上させ、企業の成長につなげたい。
高齢従業員のミスが増えた
若年層が育っていないため、従業員の高齢化が進み、高齢職員への実務での負荷が増し、ミスや事故が増える要因となっている。
健康経営の具体的対策がない
健康経営を実践し、従業員の意識改革や健康意識の向上に向けて、具体的な対策を進めたい。
健康経営の実現に向けて
こんなお悩み、ありませんか？
会社の経営や運営をするうえでは、様々な課題やお悩みがあると思います。
その中でも今、最も注目を集めるのが「健康経営」の実現に向けた課題です。
今までなら個人や社会の悩みであった「健康」や「少子高齢化」について。
働き方改革が進む現在！
これらは「健康経営」として企業に課せられた課題となっています。
この課題と向き合うことができる企業には、
明るい未来が待っているとも言えるでしょう！
ウェルビーイング導入で解決します！
ウェルビーイングとは？
ウェルビーイング（Well-being）とは、身体・精神・社会との関りが持続的に良好な状態であることを示す概念です。ウェルビーイングは、1946年の世界保健機関（WHO）設立時に初めて使用された言葉です。「健康」の定義を説明する際にこの言葉が使われ、普及を始めました。当初は、福祉・医療・心理などの分野で使用されていましたが、近年、働き方改革の推進やダイバーシティなどの影響により、「ウィルビーイング経営」としてビジネス界でも用いられることが多くなりました。
「健康経営」が企業の成長を目的に、経営者目線で従業員の健康に着目する課題とすると、「ウェルビーイング経営」は従業員の将来的な安定や働きがいにまで目をむけ、社会全体での幸福度アップにつなげる「一歩先行く」概念と呼べるでしょう。
１．健康経営レポートの作成
「健康経営を導入したけれど何をしたら良いのかが分からない」というお悩みを解消するため、訪問や健康経営ヒヤリングシートを用いた丁寧な聞き取りにより、健康経営診断書を作成いたします。現状の課題を「見える化」することで現実的な解決策へと導きます。
２．未来に活かす知識の向上
健康に関するセミナーにより、従業員の皆様の健康意識向上を図ると共に、日常生活でできるお身体のケアや仕事のやりがいにつなげる、意識改革を図ります
３．従業員の満足度アップ
企業様で導入できる健康に関する具体的なご提案により、従業員の皆様の満足度を向上させ、生産性向上へと導きます。
４．一歩先行く健康経営
